TABLE DES MATIÈRES

         Chapitres
  1. L'importance de la qualité
  2. Soins de santé et mouvement de la qualité
  3. Des soins centrés sur le client
  4. Principes de la gestion de qualité
  5. Conception de la qualité
  6. Contrôle de la qualité
  7. Amélioration de la qualité

FAITS SAILLANTS

Publié par le Population Information Program, Center for Communication Programs, The Johns Hopkins School of Public Health, 111 Market Place, Suite 310, Baltimore, Maryland 21202-4012, USA


Volume XXVI, Numéro 3
Novembre, 1998

Série J, Numéro 47
L'importance de la qualité

Une bonne qualité est depuis toujours le but des programmes de planification familiale: de bons services aident les individus et les couples à répondre de manière sûre et efficace à leurs besoins en matière de santé reproductive (54, 334, 402). Plusieurs tendances ont convergé récemment pour placer la qualité au premier rang des priorités.

Les programmes et les prestataires cherchent à offrir de meilleurs soins à un plus grand nombre de personnes. Les programmes de planification familiale sont à la recherche de moyens leur permettant de répondre aux besoins d'un nombre croissant de clients continus, leur offrant de meilleurs services car ils savent que la qualité des services est l'élément qui pousse les clients à continuer à utiliser la planification familiale (168). Parallèlement, les programmes cherchent à attirer d'éventuels nouveaux clients, lesquels sont souvent plus septiques et plus préoccupés par la qualité des services que ceux du passé (154). La qualité des soins pourrait bien être le facteur déterminant pour celles qui souhaitent éviter une grossesse mais qui ne sont pas certaines de vouloir utiliser la contraception (168).

Ce mouvement de la qualité a encore été accentué et accéléré par les groupes en faveur de la santé des femmes et des soins de santé primaires qui défendent les droits des clients et rejettent les approches antérieures aux services de planification familiale fixant des quotas numériques (134, 161). Le Programme d'action de la Conférence internationale sur la population et le développement (CIPD) qui s'est tenue en 1994 au Caire recommande de prêter plus d'attention à la qualité des soins. Il préconise une approche axée sur les besoins des clients dans le cadre des services de planification familiale et autres services de la santé reproductive (371).

En outre, les théories de management et les méthodes d'assurance de la qualité mises au point dans le domaine industriel et qui se centrent sur le service client, sont en train d'être appliquées aux soins de santé. De nos jours, les programmes de santé et de planification familiale du monde entier conjuguent aux approches classiques du contrôle de la qualité dans le domaine médical(obtention de licence, fixation de normes et accréditation) les philosophies industrielles de l'Amélioration continue de la qualité (ACQ) et de la Gestion totale de la qualité (TQM) (50, 294) (voir Chapitre 2.2).

Le mouvement de qualité dans les services de planification familiale est récent et ses méthodes sont encore en train d'être développées. Même les définitions fondamentales ne sont pas encore uniformisées. Le mouvement de la qualité est vaste, polyvalent et en constante évolution.

Toutefois, il existe déjà une connaissance et une expérience suffisantes dans lesquelles peuvent puiser les prestataires et les responsables à tous les niveaux en vue d'améliorer la qualité des services. De plus, il est évident que les améliorations de la qualité ne doivent pas forcément être chères. Quel que soit le niveau des ressources du programme, la qualité peut toujours être améliorée (337). De fait, il est généralement rentable d'améliorer la qualité des services (voir Chapitre 1.3).


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