Cuadros

Cuadro 1. Factores del desempeño y ejemplos de actividades para mejorar la ICP
Cuadro 2. Indicadores ilustrativos de la ICP en la Investigación Rápida de la Calidad (IRC)

Cuadro 1. Factores del desempeño y ejemplos
de actividades para mejorar la ICP

Factor del desempeño Posibles actividades para mejorar la ICP
Expectativas
laborales
  • Revise o prepare nuevas políticas y estándares nacionales
  • Revise o prepare nuevos estándares regionales, distritales y locales
  • Revise o prepare descripciones de trabajo detalladas con la participación de los proveedores
  • Pida a proveedores y supervisores que planifiquen cómo utilizar en el trabajo las nuevas destrezas adquiridas en la capacitación
  • Promueva en los establecimientos locales normas sociales que refuercen las expectativas laborales
  • Informe a los clientes qué esperar, a través de material impreso, medios de comunicación masiva y educación en grupo
Retroalimentación
sobre el desempeño
  • Enfoque la supervisión en la ICP
  • Evalúe el desempeño global por lo menos una vez por año
  • Brinde retroalimentación oportuna en el lugar de trabajo
  • Desarrolle un sistema de autoevaluación para los proveedores
  • Establezca un sistema para que los proveedores se brinden mutuamente retroalimentación de apoyo
  • Cree sistemas para recibir retroalimentación del cliente y de la comunidad y promueva el diálogo
  • Enseñe a los clientes cómo dar retroalimentación al proveedor durante su interacción con él
Conocimientos
y destrezas
  • Incorpore la formación en las buenas prácticas de comunicación y consejería dentro de la educación de pregrado
  • Enfoque la capacitación en servicio sobre las responsabilidades laborales y las falencias observadas en cuanto a destrezas de consejería y conocimientos
  • Enfoque la capacitación en contenidos técnicos sobre la información que sea más importante para los clientes
  • Actualice las normas a fin de que reflejen la información técnica vigente
  • Enseñe a los proveedores cómo obtener y adaptar la tecnología más reciente
  • Produzca ayudas de trabajo y materiales de referencia, y capacite a los proveedores en su utilización
Entorno
laboral
  • Revise los procesos laborales para planificar el tiempo adecuado para la ICP
  • Cree sistemas logísticos confiables para los anticonceptivos y otros insumos
  • Disponga un área privada para las consultas y respete la confidencialidad
  • Diseñe programas de extensión comunitaria que incluyan consejería en el domicilio así como educación en grupo
Incentivos y
motivación
  • Ofrezca salarios equitativos
  • Elimine las desigualdades de género en el lugar de trabajo
  • Otorgue ascensos, capacitación adicional y otras recompensas en base al desempeño
  • Dé reconocimiento a los “Mejores empleados del mes”
  • Desarrolle programas de acreditación con recompensas
  • Aliente el reconocimiento por parte de los compañeros de trabajo
  • Muestre informalmente la apreciación por un trabajo bien hecho
Capacidad
  • Asigne los trabajos basándose en las destrezas, los conocimientos y la pericia
  • Cree un sistema de seguimiento para tareas asignadas y capacitación del personal


Cuadro 2. Indicadores ilustrativos de la ICP en la Investigación Rápida de la Calidad (IRC)

Indicador de la IRC Método de recolección de datos
Entrevista de
salida al cliente
Observación Auditoría clínica
PROVEEDOR:
Le asegura confidencialidad al cliente.   X  
Pregunta al cliente sobre sus intenciones respecto a la reproducción (por ejemplo, “¿Desea más hijos? ¿Cuándo?”) X X  
Conversa con el cliente sobre el método que preferiría. X X  
Trata al cliente con respeto y cortesía. X X  
Adapta información clave a las necesidades particulares de cada cliente. X    
Proporciona información exacta sobre el método elegido (forma de uso, efectos secundarios, complicaciones). X X  
Le indica cuándo debe regresar. X X  
Reconoce/identifica criterios de idoneidad médica compatibles con las normas.   X  
PERSONAL (aparte del proveedor):
Trata al cliente con dignidad y respeto. X    
CLIENTE:
Participa activamente en la conversación y la selección del método. X X  
Recibe el método de su preferencia. X X  
Cree que el proveedor mantendrá confidencial su información.   X  
ESTABLECIMIENTO:
Tiene disponibles todos los métodos aprobados; no hay desabastecimientos.     X
Dispone de mecanismos para hacer cambios programáticos en base a la retroalimentación de los clientes.     X
Ha recibido una visita de supervisión en los últimos __________ meses.   X  
Cuenta con normas clínicas actualizadas.   X  
Fuente: Measure Evaluation, 1999 (103)
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